© PIBR – wszelkie prawa zastrzeżone
godz. 10:38, 13.07.2025 r.
W najnowszym dodatku do „Rzeczpospolitej” pt. „ESG w praktyce” Kamil Jesionowski, Prezes Krajowej Rady Biegłych Rewidentów, w wywiadzie mówi m.in. o tym, że atestacja ESG to proces znacznie wykraczający poza tradycyjny audyt – to niezależne potwierdzenie rzetelności danych niefinansowych, obejmujących wpływ firmy na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny.
Prezes KRBR podkreśla, że w obliczu obowiązkowego raportowania wymogi dyrektywy CSRD i standardów ESRS uczyniły z atestacji kluczowy mechanizm przeciwdziałania greenwashingowi. Dzięki temu inwestorzy i interesariusze zyskują pewność, że deklaracje firm są autentyczne i nie stanowią jedynie marketingowego zabiegu.
Rolą biegłego rewidenta, jak wyjaśnia Kamil Jesionowski, nie jest jedynie wskazanie uchybień, lecz aktywne wsparcie organizacji w doskonaleniu procesów raportowania. Praca rewidenta staje się więc partnerstwem – identyfikacją słabych punktów i rekomendacją zmian, a nie surową kontrolą z negatywnymi konsekwencjami.
Aby sprostać tym wyzwaniom, specjaliści muszą dziś tworzyć interdyscyplinarne zespoły, łączące kompetencje z obszaru rachunkowości, ochrony środowiska, prawa pracy, polityki różnorodności oraz IT. Prezes Krajowej Rady zaznacza, że takie podejście pozwala biegłym rewidentom trafnie ocenić wszystkie ryzyka ESG i efektywnie komunikować rekomendacje.
Podstawy prawne atestacji zostały określone w unijnej dyrektywie CSRD, która w Polsce znalazła odzwierciedlenie w nowelizacjach ustawy o rachunkowości oraz ustawy o biegłych rewidentach, a także w Krajowym Standardzie Usług Atestacji Zrównoważonego Rozwoju.
Na koniec rozmowy Kamil Jesionowski przypomina, że samorząd rewidentów prowadzi intensywne działania edukacyjne w zakresie atestacji ESG dla biegłych rewidentów, a do podmiotów raportujących kieruje słowa: „Chciałbym, by firmy spojrzały na ten obowiązek nie na koszt, ale jak na szansę. Weryfikacja to nie koszt - to inwestycja w zaufanie. To proces, który pozwala lepiej zrozumieć siebie jako organizację, ulepszyć procedury i zwiększyć przejrzystość. A biegły rewident ? To nie ktoś, kto przychodzi " się czepiać'. To ktoś, kto pomaga firmie stać się bardziej wiarygodną, dojrzalszą, lepiej przygotowaną na przyszłość.”
Cały wywiad jest dostępny pod linkiem: https://pro.rp.pl/esg-w-praktyce/art42598691-wiarygodnosc-esg-pod-lupa-bieglych
Zapis na newsletter zostanie uruchomiony wkrótce!